第84章 效率提升方案
。三千元。安慰奖十名。一百元。
比武规则是。在特定的时间内。同样工位的员工进行效率比较。就拿针车员工來说。同样的部件。规定一个小时内。谁车出來的良品数量最多。谁就是第一。如果有同样数量的。就进行加时赛。
这里特别注意。比赛看的是良品数量。光速度快也不行。还得保证质量。
整个服装厂针车员工将近一千人。而冠军只有一个。每个人都盯着那万元大奖。各自在私底下练习。摩拳擦掌。
一万元啊。对员工而言。那可是巨款。得干三四个月才能攒的出來。
如此一來。针车员工的工作效率就得到极大提升。根本不会有消极怠工的事情发生。个个看到料子就往自己工位抢。熟练针车技能。生怕落后一步。
这个比赛只是个开始。真正的杀手锏在后面。比赛冠军出來后。來自东莞的绩效审核工程师就拿着比赛数据做分析统计。
冠军一个小时能针出十二件成品服。亚军只能针出十一件。季军则是十件。安慰奖是九件。其他参赛者数据根本不予统计。
这些数据出來后。文明远就给针车车间的领导们开会。关于效率的问題。
“现在数据出來。最慢的人也能一小时做出九件成品服。而快的人可以做出十一件。尽管说人和人的个体素质不同。但差别也不能太悬殊。一件成品就是五十块。差别两件就是一百块。一个小时一百。十个小时就是一千块。你们想想。快的人和慢的人。同样的工资待遇。给工厂创造出來的利润却相差近千元。一天一千元。一个月就是三万。”
文总说着。痛心疾首。“你们都想想。在比武之前。一个员工每小时能生产多少。五件。六件。这是什么概念。能做快的。故意做慢。对不对。是不是这个道理。万源给了这么多人工作的机会。赚钱的机会。可是工人们呢。是怎么回报万源的。能做快的。故意做慢。这是什么思想。”
参会的各个管理。听到这个数据。都沉默不语。大气不出。
“张总请大家來做管理。每天背着两手在车间巡视。你们都巡视出了什么问題。员工偷懒发现了吗。工作效率低有办法改善吗。这些问題你们都发现不了。张总凭什么给你们工资。又凭什么给你们管理员的待遇。你们拿着高工资。眼看着万源效益不行。于心何忍。”
这个会议开了将近三小时。全程都是文总在讲话。管理们低头不语。不敢做声。
“现在。我决定。自厂长以下的管理。全部降职一级。什么时候。把员工的工作效率提升上來。什么时候官复原职。而工作效率的标准。我也不要求每个员工都是冠军。亚军都不要求。只要跟季军一样就行。这么说够仁慈吧。我这么说大家沒意见吧。”
文明远说着。眼镜片下的目光冷峻地环顾四周。“如果沒意见。就这么执行。一个月内。必须把效率提升上來。完不成任务的管理。再降一级。”
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